{"id":218,"date":"2026-05-05T15:43:27","date_gmt":"2026-05-05T14:43:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cesarescalise.it\/wordpress\/?p=218"},"modified":"2026-05-05T15:46:00","modified_gmt":"2026-05-05T14:46:00","slug":"genai-nel-mondo-it-quello-che-nessuno-ti-dice-davvero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cesarescalise.it\/wordpress\/genai-nel-mondo-it-quello-che-nessuno-ti-dice-davvero\/","title":{"rendered":"GenAI nel mondo IT: quello che nessuno ti dice davvero"},"content":{"rendered":"\n<p>Lavoro nel settore IT da anni, e raramente ho visto una tecnologia polarizzare cos\u00ec tanto le opinioni. C&#8217;\u00e8 chi giura che la GenAI abbia rivoluzionato il suo flusso di lavoro, e chi la considera l&#8217;ennesima moda destinata a passare. La verit\u00e0, come spesso accade, sta nel mezzo \u2014 e i dati lo confermano.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>S\u00ec, la produttivit\u00e0 migliora. Ma non per tutti<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>McKinsey ha misurato che gli sviluppatori completano attivit\u00e0 di coding fino a due volte pi\u00f9 velocemente con la GenAI, soprattutto su task ripetitivi: documentazione, refactoring, generazione di codice standard. Io stesso lo vedo ogni giorno. Il problema \u00e8 che questi guadagni evaporano non appena la complessit\u00e0 aumenta: sui task pi\u00f9 articolati, i benefici scendono a meno del 10%. <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/tech-and-ai\/our-insights\/unleashing-developer-productivity-with-generative-ai\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">McKinsey &amp; Company<\/a><a href=\"https:\/\/medium.com\/@eran.swears\/the-productivity-paradox-why-ai-developers-feel-faster-but-deliver-slower-fb83085b1596\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Medium<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>E c&#8217;\u00e8 un paradosso che trovo molto onesto ammettere: il 45% degli sviluppatori considera il debug del codice generato dall&#8217;AI un&#8217;attivit\u00e0 che consuma pi\u00f9 tempo del previsto. Produci pi\u00f9 in fretta, ma poi passi ore a correggere ci\u00f2 che la macchina ha sbagliato con sicurezza. <a href=\"https:\/\/medium.com\/@eran.swears\/the-productivity-paradox-why-ai-developers-feel-faster-but-deliver-slower-fb83085b1596\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Medium<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Il nostro ruolo sta cambiando, non sparendo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Questa \u00e8 la parte che mi affascina di pi\u00f9. Nelle organizzazioni pi\u00f9 avanzate, gli sviluppatori si stanno spostando dalla scrittura di ogni singola riga di codice alla supervisione degli agenti AI, alla validazione dell&#8217;architettura e alla gestione della qualit\u00e0. Non siamo destinati a essere sostituiti: siamo destinati a diventare orchestratori. \u00c8 un cambiamento enorme, e richiede una mentalit\u00e0 completamente diversa. <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/tech-and-ai\/our-insights\/the-ai-revolution-in-software-development\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">McKinsey &amp; Company<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ma le grandi aziende stanno licenziando. E non possiamo ignorarlo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Qui voglio essere diretto, perch\u00e9 questa \u00e8 la parte che tiene svegli molti colleghi di notte. Solo nel 2025 ci sono stati quasi 246.000 licenziamenti nel settore tech, e nel solo Q1 2026 quasi 96.000 persone hanno perso il lavoro \u2014 una media di 864 al giorno. Meta, Microsoft, Amazon, Google, Salesforce, Oracle: nessuno si \u00e8 tirato indietro. <a href=\"https:\/\/www.trueup.io\/layoffs\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">TrueUp<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>IBM ha tagliato circa 8.000 posti in HR e altri dipartimenti dove l&#8217;AI ha sostituito task amministrativi, assumendo per\u00f2 contemporaneamente pi\u00f9 ingegneri e figure di vendita. \u00c8 il copione che si ripete ovunque: si taglia dove l&#8217;AI \u00e8 gi\u00e0 abbastanza brava, si assume dove ancora non lo \u00e8. <a href=\"https:\/\/fortune.com\/2025\/07\/16\/tech-layoffs-2025-how-microsoft-google-meta-amazon\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fortune<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>La narrativa ufficiale dice che si tratta di &#8220;ristrutturazione per finanziare l&#8217;AI&#8221;. Ed \u00e8 in parte vero. Un&#8217;analisi di Bloomberg suggerisce che circa la met\u00e0 dei licenziamenti attribuiti all&#8217;AI si tradurr\u00e0 nella stessa figura riassunta altrove o a salari pi\u00f9 bassi: non \u00e8 eliminazione del lavoro, ma ridefinizione del suo valore. Una distinzione che, per chi ha perso il lavoro, conta poco. <a href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/2026\/04\/24\/20k-job-cuts-at-meta-microsoft-raise-concern-of-ai-labor-crisis-.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CNBC<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Quello che mi preoccupa davvero \u00e8 il disallineamento: 275.000 posizioni legate all&#8217;AI sono aperte e scoperte, mentre i lavoratori licenziati non hanno le competenze per occuparle. Il mercato non si sta restringendo \u2014 si sta spaccando in due. <a href=\"https:\/\/invezz.com\/news\/2026\/05\/04\/is-big-techs-725b-ai-splurge-being-funded-by-mass-layoffs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Invezz<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cosa fare, concretamente<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Non serve aspettare la tecnologia perfetta. Serve iniziare a fare le domande giuste: quali processi sto cercando di trasformare? Come misuro il risultato? Sto investendo nell&#8217;upskilling del mio team, o sto solo acquistando licenze?<\/p>\n\n\n\n<p>La GenAI nel mondo IT \u00e8 reale e potente. Ma il vantaggio competitivo non viene dallo strumento \u2014 viene da come lo integri. E per chi lavora in questo settore, la domanda pi\u00f9 urgente non \u00e8 &#8220;l&#8217;AI mi sostituir\u00e0?&#8221; ma &#8220;sto acquisendo le competenze giuste per stare dalla parte giusta di questa trasformazione?&#8221;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lavoro nel settore IT da anni, e raramente ho visto una tecnologia polarizzare cos\u00ec tanto le opinioni. C&#8217;\u00e8 chi giura che la GenAI abbia rivoluzionato il suo flusso di lavoro, e chi la considera l&#8217;ennesima moda destinata a passare. 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